Аутсорсинг администрирующего проектного офиса
Администрирующий проектный офис отвечает за координацию работ, администрирование и организацию управления конкретным проектом или программой проекта, а также совершенствование этих процессов.
В рамках реализации проека мы выполним:
- Анализ текущего статуса проектов
- Разработку основных интегрирующих документов, фиксирующих цели стейкхолдеров проекта, бюджет, сроки, этапность, роли (паспорт проекта, календарный план методом набегабщей волны)
- Выстраивание и координация работы команды проекта
- Мониторинг и контроль исполнения календарного плана
- Актуализацию плана работ
- Формирование матрицы рисков и контроль реагирования
- Организацию рабочих совещаний, в том числе с представителями органов власти (при необходимости)
- Формирование регулярной сводной отчётности по проекту с анализом статуса проекта и предложением по совершенствованию системы управления проектами.
Таким образом, заказчик получает:
- интеграцию всех процессов по управлению проектом
- актуальную картину статуса проекта
- наглядные отчёты с основными, главными параметрами проекта в разрезе план /факт
- возможность принять своевременное управленческое решение
- команду сертифицированных профессионалов проектного управления без необходимости подбора, привлечения, обучения и выстраивания собственного проектного офиса
- успешно (с отклонениями от плановых сроков +_- 10%) реализованный проект
- архив документов и базу знаний, которую можно тиражировать на следующие проекты
Наши проекты:
- Реконструкция парка Дельфин на инвестиционной и операционной фазах проекта
- Реконструкция парка Танаис на инвестиционной фазе
- Строительство отелей Hampton by Hilton — на инвестиционной фазе проекта
- Создание частного технопарка «МастеГрад» — на инвестиционной фазе проекта