Аутсорсинг администрирующего проектного офиса

Администрирующий проектный офис отвечает за координацию работ, администрирование и организацию управления конкретным проектом или программой проекта, а также совершенствование этих процессов.

В рамках реализации проека мы выполним:

  1. Анализ текущего статуса проектов
  2. Разработку основных интегрирующих документов, фиксирующих цели стейкхолдеров проекта, бюджет, сроки, этапность, роли (паспорт проекта, календарный план методом набегабщей волны)
  3. Выстраивание и координация работы команды проекта
  4. Мониторинг и контроль исполнения календарного плана
  5. Актуализацию плана работ
  6. Формирование матрицы рисков и контроль реагирования
  7. Организацию рабочих совещаний, в том числе с представителями органов власти (при необходимости)
  8. Формирование регулярной сводной отчётности по проекту с анализом статуса проекта и предложением по совершенствованию системы управления проектами.

Таким образом, заказчик получает:

  • интеграцию всех процессов по управлению проектом
  • актуальную картину статуса проекта
  • наглядные отчёты с основными, главными параметрами проекта в разрезе план /факт
  • возможность принять своевременное управленческое решение
  • команду сертифицированных профессионалов проектного управления без необходимости подбора, привлечения, обучения и выстраивания собственного проектного офиса
  • успешно (с отклонениями от плановых сроков +_- 10%) реализованный проект
  • архив документов и базу знаний, которую можно тиражировать на следующие проекты

Наши проекты:

  • Реконструкция парка Дельфин на инвестиционной и операционной фазах проекта
  • Реконструкция парка Танаис на инвестиционной фазе
  • Строительство отелей Hampton by Hilton — на инвестиционной фазе проекта
  • Создание частного технопарка «МастеГрад» — на инвестиционной фазе проекта